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港区ドミトリー／2年で黒字化→遠隔運営志向の法人へ譲渡｜民泊M&A事例
CASE SUMMARY ／ 成約事例サマリー
港区ドミトリー／2年で黒字化を経て成約
| 成約年月 | 2024年10月 |
|---|---|
| 業態 | ドミトリー（旅館業） |
| エリア | 東京都港区 |
| 譲渡企業 | 株式会社ユナイテッドフューチャーズ様 |
| 譲受企業 | 山大デジタル株式会社様 |
| 支援内容 | M&A仲介 |
※譲渡・譲受企業様より写真掲載につきご許可をいただいております。
案件の概要
港区のドミトリー事業を運営されていた株式会社ユナイテッドフューチャーズ様から、山大デジタル株式会社様への事業譲渡が2024年10月に完了しました。
2年をかけた黒字化の実績
本事業は、コロナ禍終盤に譲渡企業様が引継がれた後、約2年にわたり内装や運営体制の改善を重ね、黒字化を実現された実績ある案件です。厳しい市況下で着実に収益性を作り込まれてきたプロセスが、バイヤー様に高く評価されました。
マッチングのポイント：遠隔運営ニーズとの合致
買主である山大デジタル株式会社様は「遠隔での旅館業運営」をご希望されていました。ドミトリー形態の本事業は、清掃・チェックイン・レビュー対応といった運営フローが整備されており、リモート運営との親和性が高く、事業特性と買主ニーズが合致したことで譲渡が成立しました。
Tabiji Partnersの支援
当社は、売主様・買主様双方の想いをつなぐ仲介者として、M&Aのご支援をさせていただきました。黒字化実績のある案件と、遠隔運営を志向するバイヤーという条件の合致点を見出し、成約まで伴走しました。
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